ห่วงโซ่อุปทานอีคอมเมิร์ซที่ตั้งไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงด้วยการยกเลิกในอนาคต
ในเดือนเมษายนปี 2568 รัฐบาลสหรัฐฯประกาศว่าจะค่อยๆยกเลิกนโยบาย "de minimis" สำหรับสินค้านำเข้าอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนซึ่งครั้งหนึ่งเคยอนุญาตให้แพคเกจมูลค่าน้อยกว่า $ 800 เพื่อเข้าสู่ปลอดภาษีตลาดสหรัฐ จากข้อมูลจากศุลกากรและการป้องกันชายแดนของสหรัฐอเมริกา (CBP) จำนวนแพ็คเกจที่เข้าสู่สหรัฐอเมริกาผ่านนโยบายนี้ในปีงบประมาณ 2567 ถึง 1.4 พันล้านซึ่งสินค้าจีนคิดเป็นมากกว่า 70% หลังจากการปรับนโยบายห่วงโซ่อุปทานอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนจะต้องเผชิญกับการสร้างใหม่ที่ครอบคลุม: ค่าใช้จ่ายของรูปแบบจดหมายโดยตรงจะเพิ่มขึ้นเวลาด้านโลจิสติกส์จะขยายออกไปและ บริษัท จะเร่งการจัดวางคลังสินค้าท้องถิ่น บทความนี้รวมแนวโน้มอุตสาหกรรมล่าสุดและวิเคราะห์ผลกระทบที่กว้างขวางของการเปลี่ยนแปลงนี้ในห่วงโซ่อุปทานอีคอมเมิร์ซทั่วโลกจากสี่มิติ: ผลกระทบของนโยบายการเปลี่ยนแปลงโลจิสติกส์การตอบสนองขององค์กรและพฤติกรรมผู้บริโภค
เมนูเนื้อหา
เนื้อหาเฉพาะของการปรับนโยบายของสหรัฐอเมริกา
แนวโน้มการกระชับของนโยบายปลอดภาษีขนาดเล็กทั่วโลก
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกและการเพิ่มต้นทุนของรูปแบบจดหมายโดยตรง
มูลค่าเชิงกลยุทธ์ของคลังสินค้าที่ถูกผูกมัดและคลังสินค้าต่างประเทศ
รูปแบบการแปลของแพลตฟอร์มขนาดใหญ่
ความท้าทายด้านการอยู่รอดและเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของผู้ขายขนาดเล็กและขนาดกลาง
ผลการนำไฟฟ้าของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้น
โอกาสสำหรับแบรนด์ท้องถิ่นและสินค้าราคาสูง
การกวาดล้างศุลกากรอัตโนมัติและเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพภาษี
ซัพพลายเชนอุปทานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในภูมิภาค
ผลกระทบของนโยบาย: การสิ้นสุดของเกณฑ์ปลอดภาษี $ 800
เนื้อหาเฉพาะของการปรับนโยบายของสหรัฐอเมริกา
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2568 พัสดุนำเข้าจากจีนแผ่นดินใหญ่และฮ่องกงจะต้องได้รับภาษีเต็มรูปแบบหากพวกเขาเข้าสู่สหรัฐอเมริกาผ่านช่องทางที่ไม่ใช่ทางไปรษณีย์ พัสดุที่เข้าสู่ระบบไปรษณีย์จะสูงกว่า 30% ของมูลค่าของสินค้าหรือ $ 25 ต่อชิ้น (เพิ่มขึ้นเป็น $ 50 จากเดือนมิถุนายน) นโยบายนี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่พึ่งพารูปแบบจดหมายโดยตรง ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อโดยตรงจากจีนไปยัง Temu และ Shein จะเพิ่มขึ้น 20%-30%
แนวโน้มทั่วโลกของการกระชับนโยบายการยกเว้นภาษีจำนวนน้อย
สหภาพยุโรป: วางแผนที่จะยกเลิกนโยบายการยกเว้นภาษีสำหรับสินค้าต่ำกว่า 150 ยูโรและกำลังส่งเสริมการก่อสร้างระบบการเก็บภาษีสนับสนุน
บราซิล: ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2567 จะมีการกำหนดภาษีนำเข้า 20% สำหรับสินค้าต่ำกว่า US $ 50 และจะมีการเพิ่มภาษีการหมุนเวียน 17%
เอเชียตะวันออกเฉียงใต้: ประเทศไทยอินโดนีเซียและประเทศอื่น ๆ ค่อยๆเพิ่มอัตราภาษีสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าต่ำ ประเทศไทยจะได้รับการยกเว้นแพ็คเกจต่ำกว่า 1,500 บาทจากหน้าที่ศุลกากรตั้งแต่เดือนมกราคม 2568 แต่อัตราการตรวจสอบศุลกากรจะเพิ่มขึ้นเป็น 100%
การสนับสนุนข้อมูล: รายงานบริการวิจัยรัฐสภา (CRS) แสดงให้เห็นว่าจำนวนสินค้าจีนทั้งหมดที่นำเข้าผ่าน "การยกเว้นขั้นต่ำ" จากปี 2561 เป็นปี 2566 เพิ่มขึ้นจาก 5.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็น 66 พันล้านเหรียญสหรัฐ หลังจากที่นโยบายถูกยกเลิกผู้บริโภคชาวอเมริกันจะใช้จ่ายเพิ่มเติม $ 11-13 พันล้านต่อปี
การสร้างโมเดลโลจิสติกส์ขึ้นใหม่: การแปลงจากจดหมายโดยตรงเป็นภาษาท้องถิ่น
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกและการเพิ่มต้นทุนของรูปแบบจดหมายโดยตรง
ค่าใช้จ่ายไฟกระชาก: การทำเสื้อผ้ามูลค่า US $ 100 เป็นตัวอย่างค่าใช้จ่ายภายใต้นโยบายปลอดภาษีเดิมคือ 15 ดอลลาร์สหรัฐในค่าธรรมเนียมโลจิสติกส์ หลังจากที่นโยบายถูกยกเลิกจะต้องมีการเก็บภาษีเพิ่มอีก 30 ดอลลาร์สหรัฐและค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 200%
การขยายเวลา: การเพิ่มขึ้นของอัตราการตรวจสอบศุลกากรได้ขยายเวลาการกวาดล้างศุลกากรจาก 1-2 วันเป็น 5-7 วัน การวัดจริงของ บริษัท อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนแสดงให้เห็นว่าเวลาโลจิสติกส์ลดลง 40%
มูลค่าเชิงกลยุทธ์ของคลังสินค้าที่ถูกผูกมัดและคลังสินค้าต่างประเทศ
โมเดลคลังสินค้าที่ถูกผูกมัด: สินค้าจะถูกเก็บไว้ในพื้นที่ที่ถูกผูกมัดของประเทศเป้าหมายล่วงหน้าและโลจิสติกส์ท้องถิ่นจะใช้สำหรับการจัดส่งหลังจากสร้างคำสั่งซื้อ ตัวอย่างเช่นแบรนด์ความงามลดเวลาการส่งมอบจาก 15 วันถึง 3 วันผ่านคลังสินค้าที่ถูกผูกมัดลอสแองเจลิสในสหรัฐอเมริกาในขณะที่หลีกเลี่ยงภาษี
ข้อได้เปรียบของคลังสินค้าในต่างประเทศ: Shein ได้จัดตั้งคลังสินค้าท้องถิ่น 10 แห่งในสหรัฐอเมริกาโดยใช้โมเดล "การขนส่งทางทะเลจำนวนมาก + การส่งมอบท้องถิ่น" ลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ของแต่ละชิ้น 30% และเพิ่มการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง 50%
กรณีอุตสาหกรรม: Temu ร่วมมือกับ UPS เพื่อเปิดตัวบริการ "Surepost" ซึ่งควบคุมค่าใช้จ่ายของแต่ละแพ็คเกจให้น้อยกว่า US $ 8 ผ่านการกวาดล้างศุลกากรส่วนกลางและการจัดส่งในท้องถิ่นประหยัด 40% เมื่อเทียบกับรูปแบบจดหมายโดยตรง
กลยุทธ์การตอบสนองขององค์กร: ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติตามและห่วงโซ่อุปทาน
รูปแบบการแปลของแพลตฟอร์มขนาดใหญ่
การถ่ายโอนกำลังการผลิต: Shein ได้สร้างโรงงานในเม็กซิโกและตุรกีโดยใช้ข้อตกลงการค้าเสรีระดับภูมิภาค (เช่นข้อตกลง US-Mexico-Canada) เพื่อลดภาษี คาดว่าสัดส่วนของสินค้าที่ทำจากเม็กซิกันจะสูงถึง 25% ในปี 2568
การบูรณาการห่วงโซ่อุปทาน: Temu ร่วมมือกับ บริษัท โลจิสติกส์ในสหรัฐอเมริกาเพื่อสร้างแบบจำลองคู่ของ "การจัดส่งโดยตรงจากจีน + คลังสินค้าต่างประเทศ" โดยใช้คลังสินค้าในต่างประเทศสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูงและการกวาดล้างศุลกากรสำหรับสินค้ามูลค่าต่ำผ่านช่องทางไปรษณีย์
ความท้าทายด้านการอยู่รอดและเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้ขายขนาดเล็กและขนาดกลาง
ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ผู้ขายที่มียอดขายต่อปีน้อยกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐจำเป็นต้องลงทุน 10% -15% ของผลกำไรในการประกาศภาษีและการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบและบาง บริษัท ได้ถอนตัวออกจากตลาดเพราะพวกเขาไม่สามารถจ่ายค่าใช้จ่ายได้
ความร่วมมือด้านโลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม: ผู้ขายอุปกรณ์เสริม 3C ลดค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์จาก US $ 20/ชิ้นเป็น US $ 12 ผ่านคลังสินค้าในต่างประเทศของสหรัฐอเมริกาของ บริษัท โลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม "4PX" ในขณะที่เพลิดเพลินกับบริการจัดส่ง 72- ชั่วโมง
ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ: Santiago Gallino รองศาสตราจารย์ที่ Wharton School of University of Pennsylvania ชี้ให้เห็นว่าผู้ขายรายย่อยที่พึ่งพาจดหมายโดยตรงจากประเทศจีนจะถูกบังคับให้หันไปซื้อสินค้าจำนวนมากและคลังสินค้าในท้องถิ่น
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค: ความอ่อนไหวของราคาและการเปลี่ยนแปลงความต้องการ
ผลกระทบของการส่งผลกระทบของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้น
การเพิ่มขึ้นของราคาโดยตรง: ข้อมูลจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนแสดงให้เห็นว่าหลังจากใช้นโยบายแล้วราคาขายเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าเพิ่มขึ้น 15%-20%แต่ปริมาณการขายลดลง 25%
ผลการทดแทน: ผู้บริโภคหันไปหาแบรนด์ท้องถิ่นหรือสินค้าราคาสูง ข้อมูลจากเว็บไซต์ของสหรัฐอเมริกาของ Amazon แสดงให้เห็นว่าปริมาณการค้นหาสำหรับแบรนด์เสื้อผ้าในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 40%และปริมาณการขายสินค้าที่มีราคาต่อหน่วยมากกว่า 50 ดอลลาร์สหรัฐเพิ่มขึ้น 30%
โอกาสสำหรับแบรนด์ท้องถิ่นและสินค้าราคาสูง
ตลาดระดับสูง: แบรนด์เช่น Coach และ Michael Kors ยังคงเติบโตกำไร 10% หลังจากการเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีโดยการปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการหลังการขาย
แพลตฟอร์มมือสอง: ปริมาณการทำธุรกรรมของสินค้ามือสองใน poshmark และ eBay เพิ่มขึ้น 20%และผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าราคาสูงมือสองเพื่อหลีกเลี่ยงภาษี
การสนับสนุนข้อมูล: การวิจัยของสถาบันกาโต้แสดงให้เห็นว่าหลังจากนโยบายถูกยกเลิกแล้วค่าใช้จ่ายการบริโภคเฉลี่ยประจำปีของครอบครัวที่มีรายได้ต่ำในสหรัฐอเมริกาจะเพิ่มขึ้น 80 ดอลลาร์สหรัฐเทียบเท่ากับ 2.3% ของรายได้ทิ้ง
แนวโน้มในอนาคต: การทำงานร่วมกันที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและทั่วโลก
การกวาดล้างศุลกากรอัตโนมัติและเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพภาษี
การทำนายภาษี AI: DHL เปิดตัวระบบ "TARIFF Manager" ซึ่งใช้ AI เพื่อวิเคราะห์คุณลักษณะผลิตภัณฑ์และนโยบายปลายทางคำนวณแผนภาษีที่ดีที่สุดโดยอัตโนมัติและมีอัตราความแม่นยำ 95%
การตรวจสอบย้อนกลับของ Blockchain: Walmart ร่วมมือกับ IBM เพื่อใช้เทคโนโลยี blockchain เพื่อติดตามต้นกำเนิดของสินค้าตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกฎข้อตกลงการค้าเสรีและลดค่าใช้จ่ายภาษี 15%
ซัพพลายเชนอุปทานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในภูมิภาค
การผลิตใกล้ชายฝั่ง: บริษัท อีคอมเมิร์ซของจีนได้จัดตั้งฐานการผลิตในเวียดนามและเม็กซิโกและใช้ข้อตกลงการค้าเสรีระดับภูมิภาค (เช่น RCEP และข้อตกลง US-Mexico-Canada) เพื่อลดภาษี คาดว่ากำลังการผลิตของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะคิดเป็น 35% ในปี 2568
การปฏิบัติตามข้อกำหนด: อาลีบาบาและ JD.com ร่วมกันจัดตั้ง "พันธมิตรการปฏิบัติตามข้อกำหนดของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน" เพื่อแบ่งปันข้อมูลศุลกากรและการตีความนโยบายเพื่อช่วยผู้ขายรายย่อยและขนาดกลางลดค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตาม 30%
แนวโน้มอุตสาหกรรม: Yannis Bakos รองศาสตราจารย์ที่ Stern School of Business ที่ New York University คาดการณ์ว่าในอีกสามปีข้างหน้าอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนระดับโลกจะสร้างรูปแบบการขับเคลื่อนสองล้อของ "ซัพพลายเชนระดับภูมิภาค
สรุป
การยกเลิกเครื่องหมายนโยบาย "การยกเว้นขั้นต่ำ" ของสหรัฐอเมริกาเครื่องหมายว่าห่วงโซ่อุปทานอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนได้เข้าสู่ขั้นตอนใหม่ของ "การปฏิบัติตาม" และ "การแปล" ในแบบคู่ขนาน การลดลงของรูปแบบจดหมายโดยตรงการเพิ่มขึ้นของคลังสินค้าที่ถูกผูกมัดและคลังสินค้าในต่างประเทศและการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคจะปรับเปลี่ยนภูมิทัศน์การแข่งขันอีคอมเมิร์ซทั่วโลก สำหรับองค์กรมีความจำเป็นที่จะต้องเร่งการจัดวางคลังสินค้าในท้องถิ่นเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างต้นทุนห่วงโซ่อุปทานและใช้เครื่องมือทางเทคนิคเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ในอนาคต บริษัท ที่สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงนโยบายได้อย่างรวดเร็วและสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นจะเป็นผู้นำในการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมรอบใหม่